OBJEDNÁVKA – Komunikační strategie fundraisingu ČVUT 
(část A veřejné zakázky)
Objednatel:
České vysoké učení technické v Praze („ČVUT“)
Se sídlem: Jugoslávských partyzánů 1580/3, 160 00 Praha 6
IČO: 68407700, DIČ: CZ68407700
Zastoupený: Jan Urban, vedoucí odboru pro technologický transfer a fundraisingu
Dodavatel:
KONTRA studio s.r.o.
Se sídlem: Kaprova 42/14, 110 00 Praha 1
IČO: 09173552, DIČ: CZ09173552 (plátce DPH)
Zastoupený: Adam Ondráček, jednatel společnosti
Předmět objednávky
Objednatel objednává u dodavatele zhotovení díla – vytvoření komunikační strategie fundraisingu ČVUT (část A veřejné zakázky „Komunikační strategie fundraisingu ČVUT“), v souladu s podmínkami výzvy k podání nabídek a na základě vítězné nabídky dodavatele. Dodavatel se zavazuje toto dílo provést řádně a v dohodnutém termínu.
Účel komunikační strategie: Cílem je připravit komunikační rámec pro institucionální fundraising trvalého soukromého kapitálu (obdoba endowmentů) na ČVUT – tedy systematické oslovování soukromých přispěvatelů, kteří svou podporou dlouhodobě posílí financování výzkumu a inovací na univerzitě. Tato forma fundraisingu je na ČVUT nová a představuje strategickou prioritu; iniciativa dosud nebyla spuštěna – komunikační strategie je proto klíčovou součástí její přípravy. Strategie má vytvořit základ, o který se bude moci opřít tým fundraisingu i vedení univerzity a fakult při komunikaci dovnitř i navenek, a přispět k tomu, aby fundraising nebyl vnímán jen jako „další grant“, ale jako kulturní změna v uvažování o roli univerzity ve společnosti.
Cíle komunikační strategie: Strategie musí zejména:
•	vysvětlit, proč ČVUT usiluje o soukromé příspěvky navzdory nemalému veřejnému financování a malému komerčnímu “výtlaku” výstupů svého výzkumu a vývoje,
•	odlišit fundraising ČVUT od jiných „žadatelů o peníze“ – zejména neziskovek,
•	zohlednit dlouhodobou logiku modelu (příspěvky, ne dary, “endowment”, “výtlak” příspěvků, nezávislost fondové struktury, benefity pro přispěvatele apod.),
•	sladit jazyk a přístup napříč cílovými skupinami (firemní partneři, HNWI, absolventi, interní komunita),
•	vytvořit podklad pro další fáze – navazující výzkumy, tvorbu značky, kampaň a interní komunikaci.
Rozsah (obsah) komunikační strategie: Výsledná komunikační strategie bude obsahovat zejména:
•	návrh značky fundraisingu ČVUT (vymezení pozice, osobnosti, tonalita komunikace, klíčová sdělení),
•	segmentaci a popis cílových skupin včetně doporučení k jejich oslovení (vč. vhodných komunikačních kanálů),
•	návrh struktury sdělení a způsob jejich testování,
•	doporučení, která sdělení a argumenty sjednotit napříč cílovými skupinami a která naopak diferencovat (včetně návrhu taktik pro komunikaci těchto rozdílů),
•	rámec pro vnitřní ukotvení strategie v rámci komunikace univerzity,
•	identifikaci možných reputačních rizik a návrh způsobů jejich řízení či mitigace,
•	doporučení pro dlouhodobou správu a rozvoj značky fundraisingu,
•	harmonogram a klíčové milníky pro navazující kroky.
Součástí tvorby strategie bude také kvalitativní výzkumný vstup v podobě minimálně 8 hloubkových rozhovorů s vybranými zástupci cílových skupin (zejm. absolventi, zaměstnanci či rodinní příslušníci studentů, HNWI, “top-up” / matching-funds přispěvatelé, výzkumní pracovníci). Rozhovory budou uskutečněny za účasti zástupců objednatele, přičemž výstupy z těchto rozhovorů budou využity při návrhu strategie. Účast zástupců objednatele může být po dohodě vyloučena, pokud by bránila objektivitě jejich výstupů.
Výstup díla: Komunikační strategie bude předána formou PDF prezentace o maximálně 30 slidech, kterou dodavatel osobně prezentuje objednateli. Případné další doplňkové výstupy či materiály budou poskytnuty v elektronické podobě v běžných otevřených editovatelných formátech (PDF, PPT/Google Slides, DOC/XLS, Figma apod.).
Objednávka je realizována v rámci projektu:
•	Název projektu: ČVUT_IMPULS
•	Registrační číslo projektu: CZ.02.02.XX/00/23_022/0008858
•	Projekt je financován z prostředků Evropské unie v rámci Operačního programu Jan Amos Komenský.
Období plnění
Doba plnění je stanovena na max. 8 týdnů od zahájení spolupráce (tj. od kick-off setkání navazujícího na zveřejnění objednávky v registru smluv). Předpoklad realizace: červenec – září 2025 v souladu s harmonogramem dohodnutým v rámci kick-off setkání. Místem plnění je ČVUT v Praze; spolupráce bude probíhat převážně distančně s průběžnou komunikací na dálku a osobními setkáními dle potřeby v Praze.
Odměna a fakturace
Odměna za splnění objednávky činí 148 000 Kč bez DPH. K této částce bude připočtena DPH v zákonné sazbě (dodavatel je plátcem DPH). Uvedená cena je konečná a zahrnuje veškeré náklady dodavatele nutné k řádnému splnění díla, včetně odměny za poskytnutí licence k výstupům díla.
Fakturace: Dodavatel vystaví fakturu po řádném dokončení a předání díla objednateli, a to na dohodnutou částku (148 000 Kč bez DPH). Splatnost faktury bude 30 kalendářních dnů od jejího doručení objednateli. Úhrada odměny je podmíněna převzetím díla ze strany objednatele. Dodavatel nebude vůči objednateli uplatňovat žádné další nároky nad rámec uvedené odměny (např. náhradu výdajů spojených s plněním apod.).
Spolupráce a konzultace
Spolupráce objednatele a dodavatele bude zahájena společným zahajovacím jednáním (kick-off), na kterém bude oboustranně odsouhlasen detailní harmonogram prací a rozdělení rolí. Objednatel bude při vyhodnocování a koordinaci projektu využívat expertní konzultace Ing. Jany Zedníčkové (martabrand.com), která se může účastnit všech konzultačních schůzek a jednání, hodnotit průběžné i konečné výstupy a bude přítomna také na úvodním kick-off setkání (jako poradce objednatele).
Závazky dodavatele
Dodavatel se zavazuje zejména k následujícímu:
•	zachovávat mlčenlivost o všech neveřejných informacích souvisejících s touto zakázkou;
•	vykonávat veškeré činnosti odborně, samostatně, v nejlepším zájmu objednatele a v souladu s pokyny objednatele;
•	včas informovat objednatele v případě jakékoli překážky na straně dodavatele, která by mohla ohrozit dodržení termínu či kvalitu plnění;
•	provádět dílo výlučně členy týmu uvedenými v nabídce (xxx, xxx, xxx, xxx, xxx); změna kteréhokoli člena týmu je možná pouze s předchozím písemným souhlasem objednatele, přičemž nový člen musí mít z hlediska požadované kvalifikace a zkušeností stejnou nebo vyšší kvalifikaci než člen, kterého nahrazuje;
•	pravidelně konzultovat postup a dílčí výstupy s objednatelem (pravidelné týdenní checkpoint schůzky, cca 1× týdně) a průběžně poskytovat objednateli informace o stavu plnění; pokud průběžné výstupy díla nebudou odpovídat požadavkům objednatele, na výzvu objednatele je dodavatel bez odkladu přepracuje;
•	uvádět na výstupech díla v rámci povinné publicity projektu spolufinancovaného EU logo a text uvedený v Příloze objednávky.
Licence
Převzetím díla a úhradou sjednané odměny získává objednatel k veškerým výstupům díla výhradní, časově i územně neomezenou licenci ke všem způsobům užití díla. Objednatel je zejména oprávněn výstupy dále upravovat, zpracovávat či spojovat s jinými díly, poskytovat nebo zpřístupňovat je třetím osobám (včetně dodavatelů dalších částí projektu) a využívat je pro účely navazujících aktivit, a to vše bez omezení a bez nutnosti žádat o další souhlas dodavatele. Dodavatel souhlasí s tím, že objednatel může k výstupům díla udělit podlicenci nebo postoupit licenci na třetí osobu. Jednorázová odměna za poskytnutí této licence (včetně případných podlicencí) je již zahrnuta v celkové ceně za dílo. Objednatel má právo využít dílo a získanou licenci v jakémkoli rozsahu dle svého uvážení, stejně jako má právo dílo vůbec nevyužít; uplatnění práva dodavatele na případné dodatečné odměny či odstoupení od smlouvy podle § 2378 občanského zákoníku je tímto vyloučeno.
Závěrečná ustanovení
Tato objednávka se spolu s právy a povinnostmi smluvních stran podpůrně řídí ustanoveními §§ 2586 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění. Vzhledem k tomu, že celková hodnota této objednávky přesahuje 50.000 Kč, bude text objednávky zveřejněn v registru smluv, s čímž obě smluvní strany výslovně souhlasí. Tato objednávka nabývá platnosti dnem podpisu obou smluvních stran a účinnosti dnem jejího zveřejnění v registru smluv. Objednávka se vyhotovuje ve 2 stejnopisech, po jednom pro každou stranu.
Každá ze smluvních stran je oprávněna objednávku ukončit písemnou výpovědí s výpovědní lhůtou 5 pracovních dnů. V případě předčasného ukončení smluvního vztahu bude dodavatelem vyúčtován a objednatelem uhrazen pouze poměrný rozsah služeb (díla) již prokazatelně poskytnutý k datu ukončení.
Za objednatele:		Za dodavatele:	
V Praze dne: 4.8.2025		V Praze dne: 4.8.2025	

Jan Urban		Adam Ondráček	
Vedoucí odboru pro technologický transfer a fundraisingu		jednatel	
České vysoké učení technické v Praze		KONTRA studio s.r.o.	

Příloha

Logo

Text
Cílem projektu je zvýšení kvality vzdělávání na ČVUT a jeho relevance pro potřeby trhu práce, zvýšení studijní úspěšnosti, zkvalitnění strategického řízení univerzity, zvýšení míry internacionalizace studijního procesu a zvýšení inkluze vzdělávání.